22. september 2013
Jeg
har lavet en SWOT for Roskilde Kommune. En SWOT beskriver styrker, svagheder,
muligheder og trusler. Den kan givetvis suppleres med andre forslag, og alle er
velkomne til at bidrage. Men min SWOT omfatter følgende temaer:
Styrker
Roskilde
er en god handelsby
Roskilde
er en universitets-, forsknings- og uddannelsesby
Kommunen
har mange natur- og kulturværdier og en spændende historie
Oplevelsesøkonomi
med Roskilde Festival som flagskib
Mange
ildsjæle i kommunen
Nærhed
til København – kun 30 km. Hurtig ind og hurtig ud!
Svagheder
Alt
for lidt fokus på finansieringen af velfærd og service
Tunge
og tidskrævende beslutningsprocesser
De
fleste vil gerne udvikling, de færreste ønsker forandring!
Stagnation i antallet af arbejdsdygtige borgere
Muligheder
Styrke
Roskildes position som en god handelsby
Udnytte
positionen som uddannelsesby til at skabe erhvervsudvikling og iværksætteri
Satse
på turisme og oplevelsesøkonomi
Etablere
en nationalpark Roskilde-Lejre-Frederikssund
Trusler
Ny
banestrækning København – Køge – Ringsted i 2018
Nyt
supersygehus i Køge i 2020
Trusler – ja – men også
styrker og muligheder
Da
jernbanen København-Roskilde blev åbnet i 1847, fik Roskilde en livline og nye
muligheder efter godt 300 års tornerosesøvn og nedsmeltning efter reformationen
i 1536. Det fortæller, at infrastruktur og tilgængelighed er en væsentlig
faktor i et områdes udvikling eller mangel herpå.
Det
gælder derfor om at være helt oppe på lakridserne, når vi nærmer os åbningen af
banelinjen København-Køge Ringsted. Med et klart krav om, at togtrafikken for
de mange pendlere, som Roskilde er afhængig af, opretholdes uden forringelser.
Det er ikke givet på forhånd, at det bliver sådan. Derfor ser jeg den nye
baneføring over Køge som en trussel.
I
2020 står det nye supersygehus i Køge færdigt, og det vil sandsynligvis koste
mange arbejdspladser på Roskilde Sygehus. Derfor skal vi allerede nu overveje,
hvorledes vi får skabt flere private arbejdspladser. Og ikke blot overveje det,
men også sætte handling bag, for i modsat fald risikerer vi, at Roskilde taber
pusten og ender i en negativ spiral.
Jeg
har peget på nogle styrker og muligheder, men også på nogle svagheder. Vi skal
fokusere på styrkerne og mulighederne. Vi skal passe godt på vores værdier og
forstå at udnytte de mange stærke kompetencer i kommunen. Så er vejen åben for,
at Roskilde er en god kommune – også i fremtiden!
