En SWOT for Roskilde Kommune

22. september 2013

Jeg har lavet en SWOT for Roskilde Kommune. En SWOT beskriver styrker, svagheder, muligheder og trusler. Den kan givetvis suppleres med andre forslag, og alle er velkomne til at bidrage. Men min SWOT omfatter følgende temaer:

Styrker

Roskilde er en god handelsby

Roskilde er en universitets-, forsknings- og uddannelsesby

Kommunen har mange natur- og kulturværdier og en spændende historie

Oplevelsesøkonomi med Roskilde Festival som flagskib

Mange ildsjæle i kommunen

Nærhed til København – kun 30 km. Hurtig ind og hurtig ud!

Svagheder

Alt for lidt fokus på finansieringen af velfærd og service  

Tunge og tidskrævende beslutningsprocesser

De fleste vil gerne udvikling, de færreste ønsker forandring!

Stagnation i antallet af arbejdsdygtige borgere

Muligheder

Styrke Roskildes position som en god handelsby

Udnytte positionen som uddannelsesby til at skabe erhvervsudvikling og iværksætteri

Satse på turisme og oplevelsesøkonomi

Etablere en nationalpark Roskilde-Lejre-Frederikssund

Trusler

Ny banestrækning København – Køge – Ringsted i 2018

Nyt supersygehus i Køge i 2020

Trusler – ja – men også styrker og muligheder

Da jernbanen København-Roskilde blev åbnet i 1847, fik Roskilde en livline og nye muligheder efter godt 300 års tornerosesøvn og nedsmeltning efter reformationen i 1536. Det fortæller, at infrastruktur og tilgængelighed er en væsentlig faktor i et områdes udvikling eller mangel herpå.

Det gælder derfor om at være helt oppe på lakridserne, når vi nærmer os åbningen af banelinjen København-Køge Ringsted. Med et klart krav om, at togtrafikken for de mange pendlere, som Roskilde er afhængig af, opretholdes uden forringelser. Det er ikke givet på forhånd, at det bliver sådan. Derfor ser jeg den nye baneføring over Køge som en trussel.

I 2020 står det nye supersygehus i Køge færdigt, og det vil sandsynligvis koste mange arbejdspladser på Roskilde Sygehus. Derfor skal vi allerede nu overveje, hvorledes vi får skabt flere private arbejdspladser. Og ikke blot overveje det, men også sætte handling bag, for i modsat fald risikerer vi, at Roskilde taber pusten og ender i en negativ spiral.

Jeg har peget på nogle styrker og muligheder, men også på nogle svagheder. Vi skal fokusere på styrkerne og mulighederne. Vi skal passe godt på vores værdier og forstå at udnytte de mange stærke kompetencer i kommunen. Så er vejen åben for, at Roskilde er en god kommune – også i fremtiden!